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                            新员工入职职业生涯规划

                            《新员工职业生涯规划》课程大纲


                            主讲老师:申海波教授

                            受训对象:企业新入职员工

                            大纲说明:可根据企业实际情况进行适当调整


                            课程收益:

                            1. 强效解决职业心态与道德问题,调整新员工心态,树立正确职业观念,转化自我角色,激发内在动力;

                            2. 掌握人生与职业规划的基本思路与方法,追求平衡幸福的人生。


                            授课形式:

                            案例、故事、游戏、测试、研讨等形式

                             

                            授课纲要(具体会根据客户前期沟通进行调整):

                             

                            一、把握生命——厚度比长度更重要

                                1.我想过怎样的生活?

                                2.我一辈子需要花多少钱?

                                3.如何实现我的理想生活?

                             

                            二、认识自我——优点比缺点更重要

                                1.性格四色小精灵

                                2.破译你的性格密码

                                3.不同性格的优点和改善点

                             

                            三、规划职涯——思路比出路更重要

                                1.选择你的职业:房子模型

                                   地基:支点,眼界决定地界

                                   梁柱:能力,过程决定结果

                                   屋顶:性格,情商决定财商

                                2.职业生涯只有三天

                                   今天:探索

                                   明天:成长

                                   后天:收获

                                3.发展你的职涯:飞机模型

                                   动力系统:态度

                                   机身:品牌

                                   机翼:人脉

                             

                            四、享受职涯——内心比外物更重要

                                1.感恩过往

                                2.活在当下





                            讲师介绍

                            申海波

                            河南财经政法大学教授、香港公开大学特聘教授

                            河南卓盟企业管理咨询有限公司总裁、首席咨询专家

                            申教授长期从事管理学教育、管理咨询与管理培训工作,在校主要讲授管理学、市场营销、销售管理等课程,对外管理咨询主要方向为战略规划、组织设计、营销管理、人力资源等。曾任河南思达置业总裁助理、北京和君咨询集团合伙人、北大纵横高级咨询顾问、北京捷盟投资咨询项目经理等职。

                            2001-2005年在北京多家管理咨询公司任职期间,先后服务过的企业有盐田港(000088)、金融街(000402)、国药集团、贵阳电信、山谷蓝贸易、泰科曼医疗、鞍山明达房、保津高速等;2006年回河南财经政法大学任教后,先后服务过的企业有小浪底建管局、小浪底置业、腾龙信息、思达物业、志城保险代理、华粮科技、中盈集团、广安集团、开封供电公司、周口供电公司、华辰电力、黄河工程公司、方圆置业、信昌道桥、经纬商砼、天宏钢构、智辆电子、辉县农商行、大宇通航、登电建材、海南中和、创基集团、郑州移动、博纳康盛等。

                             

                            主讲课程

                            1.营销与销售系列:《工业品营销》、《营销渠道管理》、《店面销售技巧》、《搞定大客户》、《新媒体营销》。

                            2.中层管理系列:《新任经理人的管理技能提升》、《中层干部管理技能训练》、《高效执行力》、《高效团队建设》

                            3.人力资源管理系列:《绩效工作坊》、《绩效管理与薪酬设计》、《三年业绩倍增》、《新员工心态与礼仪》、


                            授课风格

                            实战体验+课程理论+现场教练+案例分析

                             

                            客户评价

                              

                            听了申老师的很多课程,申老师的课程最大的特点是务实,案例详实、言辞朴实,如果真的是想学东西的企业家,申老师的课程是不容错过的。 

                                                                                                                                                   智辆电子人力资源总监  

                            申老师讲的课程中关于应收账款管理和经销商信用管理,非常的务实,能够解决我们的实际问题,受益匪浅。

                                                                                                                                                   洛阳第一拖拉机财务部     

                            申老师的课程,对于当今中国企业的高层管理人员来讲,应当作为必修课。 

                                                                                                                                                 思达物业人力资源部经理

                            申老师的培训是真正的“授之于渔”,而不是“授之于鱼”,交给了我们营销的方法,而不是“越俎代庖”仅仅出几个方案供我们去选、去执行。 

                                                                                                                                                         恒星科技营销处




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