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                            员工职业生涯规划

                            卓盟员工职业生涯规划方面主要咨询内容:明确企业岗位分类,划分职业发展序列,设计规范职等职级,建立管理序列和非管理序列员工晋升的机制,打通员工职业发展通道,设计并实施企业管理者接替计划,明确各职等职级任职资格;以员工职业发展为核心,对绩效与薪酬管理制度进行调整,形成“纵向可进退,横向可交流”的员工职业发展体系。

                            职业生涯规划(简称生涯规划),又叫职业生涯设计,是指个人与组织相结合,在对一个人职业生涯的主客观条件进行测定、分析、总结的基础上,对自己的兴趣、爱好、能力、特点进行综合分析与权衡,结合时代特点,根据自己的职业倾向,确定其最佳的职业奋斗目标,并为实现这一目标做出行之有效的安排。

                            主要咨询内容:明确企业岗位分类,划分职业发展序列,设计规范职等职级,建立管理序列和非管理序列员工晋升的机制,打通员工职业发展通道,设计并实施企业管理者接替计划,明确各职等职级任职资格;以员工职业发展为核心,对绩效与薪酬管理制度进行调整,形成“纵向可进退,横向可交流”的员工职业发展体系。

                             

                                               



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